Медиаменеджеры — руководители СМИ, авторы популярных YouTube-каналов из разных регионов Таджикистана — принимают участие в образовательной программе, направленной на пересмотр собственной бизнес-модели, которую для них проводят специалисты «Имкон Консалтинг».
Таджикистанские медиаменеджеры готовы пересмотреть бизнес-модели своих компаний, чтобы изменить экономическое положение. Для этого они участвуют в первом тренинге образовательной программы, которую для них проводит руководитель «Имкон Консалтинг» Замира Самадова.
— Большинство медиакомпаний в Таджикистане были созданы журналистами и чаще всего — не по правилам ведения бизнеса. Мы надеемся, что с помощью специалистов из «Имкон Консалтинг» в медиакомпаниях будут пересмотрены бизнес-модели, и предприятия станут более устойчивыми на рынке, — сказал участникам тренинга Абдумалик Кадиров, директор Internews в Таджикистане.
Образовательная программа для таджикистанских медиаменеджеров состоит из четырёх этапов: тренинги для руководителей высшего и среднего звена, бизнес-диагностика медиакомпаний, а также грантовая поддержка для реализации стратегии развития медиакомпании, которая будет разработана по результатам обучения.
— Мы используем популярный инструмент бизнес-моделирования, разработанный Александром Остервальдером и Ивом Пинье, и усовершенствованный многими другими авторами, который подходит для любого вида бизнеса, вне зависимости от отрасли; он применим даже для социальных моделей предприятий, не ориентированных на получение прибыли. С помощью этого инструмента можно в целом увидеть картину своего бизнеса, — объясняет Замира Самадова.
Специально для медиаменеджеров была разработана рабочая книга, куда, кроме теории Остервальдера и Пинье, были внесены дополнительные материалы. Например, шаблон карты эмпатии, подробное руководство, по которому можно вовлекать свою команду для разработки продуктов и построения новой бизнес-модели, инструкция для воркшопа.
По её словам, задача этого тренинга — спровоцировать медиаменеджеров пересмотреть свою бизнес-модель, посмотреть на свой бизнес со стороны и затем разработать подходящую стратегию. Построенную бизнес-модель можно пересматривать в короткие сроки, учитывая все изменения на рынке, подбирать для своей компании именно тот вариант, который является наиболее успешным.
Конкурс на участие в образовательной программе Интерньюс и «Имкон Консалтинг» был объявлен в начале июля. Всего на участие в конкурсе было подано 24 заявки, из которых комиссия выбрала кандидатов, которые наиболее соответствуют требованиям программы. В образовательной программе принимают участие Умед Бабаханов и Зебо Таджибаева из медиа-группы «Азия-Плюс», Хуршед Атовулло, медиа-компания «СугдНьюс», Гульнора Амиршоева, медиа-компания «Вечерка», Ёдгор Исломбеков, автор YouTube-канала «Iron King», Лайло Тагаева, «Лиму Медиа», Бехруз Зеваров автор канала «Tamoshow», Шахноза Хамдамова, журнал Ideas и Хабиб Макбулов, «Регар ТВ»
По словам Замиры Самадовой, проблемы в медиа ничем не отличаются от тех, с которыми сталкиваются таджикские бизнесмены из других сфер деятельности: прежде всего это нехватка финансов, кадровый голод и налоговое бремя. «Имкон Консалтинг» приложит все усилия для того, чтобы по окончании тренинга участники смогли легко решать эти проблемы и сделать свои медиа успешными.
Этот проект проводится в рамках Центральноазиатской программы MediaCAMP при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID). Подробнее о Центральноазиатской программе MediaCAMP читайте, пожалуйста, здесь. Подробнее об организации: Internews: в мире, Internews в Таджикистане.